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财务如何利用数据和管理工具深入业务全流程开

时间:2021/09/15    

  数字化转型大潮汹涌而至,商业企业、服务企业、工业企业、金融企业、政府部门等各行各业都已经开始或正面临数字化转型。我们财务系统也不例外,电子发票、财务共享、财务云、财务机器人、金税四期、数字货币等等都是数字化转型的应用

  数字化转型一方面促进了业财数据一体化,解放了我们传统的很多财务会计工作,提升了工作效率、降低了财务处理成本、加强了自动化监督,也为我们积累了大量数据。另一方面,数字化转型推动了我们的财务组织模式的调整,推动了业务财务和管理会计工作的深入开展。我们邀请到李老师讲授《数字化转型中的业财融合价值实现》课程。

  本课程重点讲解数字化转型时代下,财务如何利用数据和管理工具深入业务全流程开展工作,深化业务财务、做好业务伙伴、参与经营决策和控制、创造财务价值。

  4. 系统剖析财务如何在战略、投资、经营、管理、治理等各环节开展业财融合工作,创造财务价值;

  财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者、董事长、总经理、副总经理等高层管理者

  杨老师,副教授,国际注册培训管理师,长期担任清华CIMS中心、清华卓越财务总监研修班、北大EMBA中心、北京经理学院客座教授;拥有32年财务人员及企业中高层管理者培训经历,15年企业财务管理咨询经历,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。

  2. 业财融合的两种表现——财务:业财数据一体化;管理:融入业务一线. 业财融合行为——反映、控制、支持、引领业务

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